Ins­ti­tut de
brain­wor­king

Une entre­prise sociale

Son mode d’organisation est celui d’une entre­prise de ser­vices, qui vit de la vente de ses pres­ta­tions. L’institut ne perçoit pas de sub­ven­tion pour son fonc­tion­ne­ment, il est entièrement indépendant et géré par le conseil de direc­tion. Il a for­mé une équipe pour la pré­pa­ra­tion et la réa­li­sa­tion de ses acti­vi­tés et il contri­bue à la créa­tion d’emplois. L’intégralité de ses béné­fices sont réin­ves­tis dans le déve­lop­pe­ment de ses pro­jets et infrastructures.

Une asso­cia­tion

Sa forme juri­dique est une asso­cia­tion à but non-lucra­tif, constituée par ses membres et son comité. En rai­son de ses buts et de ses sources de reve­nus, l’institut est recon­nu d’utilité publique par l’administration fis­cale can­to­nale genevoise.

Un ins­ti­tut

L’idée que ce soit un « ins­ti­tut » tient du fait que quelque chose de nou­veau s’institue dans le par­cours de cha­cun. Que l’on soit en stage, en mis­sion brève ou en mis­sion à durée indéterminée, que l’ont soit « formé » ou « en for­ma­tion », que l’on ait de l’expérience à acquérir ou des ensei­gne­ments à dis­pen­ser, que l’on sou­haite s’approcher de la vie dite « active » ou que l’on ait dû s’en éloigner, ce sont les nouveautés qui comptent dans ce que cha­cun cherche et entre­prend en direc­tion de la réussite.

Nos valeurs

L’institut de brain­wor­king contri­bue aux trans­for­ma­tions de l’économie en répon­dant au besoin de pré­ser­va­tion de la san­té dans le tra­vail et en pro­po­sant des ser­vices utiles à la col­lec­ti­vi­té, notam­ment à tra­vers la réa­li­sa­tion de ser­vices édi­to­riaux, la for­ma­tion conti­nue et l’insertion professionnelle.

En termes de res­pon­sa­bi­li­té socié­tale, l’institut favo­rise les four­nis­seurs de proxi­mi­té et cherche à dimi­nuer l’impact sur l’environnement, il intègre dans ses équipes des per­sonnes qui ont besoin de ren­for­cer leurs propres atouts per­son­nels ou d’en acqué­rir de nou­veaux au plan pro­fes­sion­nel pour accroître leur indé­pen­dance économique.

Le pro­fil pro­fes­sion­nel res­tant le prin­ci­pal enjeu pour atteindre cet objec­tif, est ce qui est tra­vaillé au pre­mier chef.

A cet effet, l’institut mise sur la coopé­ra­tion et la res­pon­sa­bi­li­té indi­vi­duelle, ain­si que sur le tra­vail intel­lec­tuel (brain­wor­king, rédac­tion, ges­tion de pro­jets, pro­duc­tions multimédias).

Il offre un contexte pro­pice à de nou­velles formes d’organisation dans le tra­vail et de ser­vices répon­dant à des besoins non cou­verts par les pro­duits de consom­ma­tion courante.